Brains & Solutions Consulting Group

In an environment of industrial acceleration and markets globalization, African companies are faced with the dual challenge of intense and quality-driven competition, and increasingly restrictive environmental requirements.
In this context, we intend to support all players in the industrial machine throughout the entire process of industrial excellence, in order to turn them into champions, while enabling them to focus on their core business.

Donald Elombat
Founder & CEO, BSC Group
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Optimisez votre rendement opérationnel - le TRS

“Cette machine/ligne tombe trop souvent en panne (ou s’arrête trop souvent), c’est elle le véritable problème de notre production/ligne/usine…”. Cette phrase dite sous plusieurs formes revient quasi-systématiquement lors des échanges avec les opérationnels et même parfois avec des managers, qui n’hésitent alors pas, et en toute logique, à mobiliser beaucoup d’efforts et de moyens pour faire fonctionner au mieux ladite machine/ligne.

Bien que le constat de ces opérationnels et managers soit fondé et juste, les conclusions et les surtout les actions mises en œuvre ne sont pas toujours les plus efficaces dans le temps.

En complétant cette perception opérationnelle par des analyses Lean et six-sigma combinées à une évaluation réelle du coût opérationnel et de l’engagement alloué à chaque équipement/ligne, BSC apporte aux entreprises des informations pertinentes, factuelles et chiffrées leur permettant de prendre des décisions éclairées, prenant en compte l’ensemble des facteurs concourants au rendement opérationnel et à la productivité.

Notre accompagnement vous permettra ainsi de :

  • Identifier précisément l’ensemble des gaspillages et pertes qui minent votre rendement opérationnel : les 7 + 1 MUDAS
  • Qualifier ces pertes : les catégoriser, les quantifier et les hiérarchiser
  • Déterminer la criticité de vos équipements et de vos lignes
  • Etablir une priorisation de vos équipements prenant en compte TOUTES vos contraintes et TOUS vos besoins opérationnels : approche P2Mi (Priorisation Multi-critère des Moyens industriels)
  • Identifier les solutions techniques et stratégiques les plus adaptées pour votre contexte industriel

Une approche méthodique et complète

Identification des pertes
- les 7 +1 mudas
Qualification des pertes
et gaspillages
Calcul de la criticité
des équipements
Priorisation
des équipements
Solutions et
stratégie opérationnelle
P2Mi : une méthode
innovante de BSC

Un service à la demande qui s'adapte à vos besoins et à vos contraintes

Notre accompagnement autour de l’optimisation du rendement opérationnel se décline sous deux grands axes :

  • Un service complet, partant d’un diagnostic de vos pertes à la mise en œuvre de solutions concrètes d’optimisation
    • Identification et qualification des pertes sur l’ensemble de la chaine et du processus de production
    • Calcul de la criticité de chaque équipement et établissement d’une matrice de priorisation
    • Identification de solutions techniques et process spécifiques à votre contexte
    • Elaboration d’une stratégie dédiée pour un plan de rupture et une amélioration continue et durable
    • Rédaction d’un rapport complet d’état des lieux, recommandations, stratégie et feuille de route opérationnelle
    • Déploiement des solutions
    • Formation et management de transition
  • Un service sur mesure en fonction de vos besoins spécifiques
    • Conduite de changement sur un sujet spécifique
    • Mise en œuvre d’une solution spécifique pour une problématique définit
    • Etude ciblée avec rédaction d’un rapport complet 

Le Taux de Rendement Synthétique (TRS), votre productivité et les pertes

A ces pertes génériques bien connues s’ajoute la sous exploitation des compétences collaborateurs

P2Mi - Priorisation Multi-Critère des Moyens industriels

Identifiez quels sont réellement vos équipements critiques et combien ils vous coûtent réellement !

Vous pourriez être surpris de découvrir à quel point vous dépensez de l’énergie sur des équipements peu impactants !

Qu'est ce qui freine votre productivité ?