Brains & Solutions Consulting Group

Optimisez les coûts de gestion de vos pièces de rechange

In an environment of industrial acceleration and markets globalization, African companies are faced with the dual challenge of intense and quality-driven competition, and increasingly restrictive environmental requirements.
In this context, we intend to support all players in the industrial machine throughout the entire process of industrial excellence, in order to turn them into champions, while enabling them to focus on their core business.

Donald Elombat
Founder & CEO, BSC Group
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Gestion des pièces de rechange : Réduisez vos coûts en stockant au plus juste sans risque !

L’enjeu des pièces de rechange dans l’industrie n’est plus à démontrer, à raison de l’impact prépondérant qu’un manque pourrait induire. La crainte de rupture de stock “au mauvais moment” pousse légitimement les dirigeants et responsables opérationnel vers une tendance de magasinage de la quasi-totalités des pièces susceptibles d’usure.

De plus, lorsqu’il s’agit d’éléments essentiels au fonctionnement d’un équipement tel que le moteur principal pour exemple, la tendance à stocker en grande quantité est accentuée.

Dans les deux cas de figure, la réaction des industriels à massivement stocker les pièces de rechange est la résultante d’une perception du risque principalement axée sur les conséquences potentielles (notamment les pires, et vraies) pour la production et l’usine. Agissant ainsi, l’industriel couvre avec certitude un maximum de risques critiques en s’exposant cependant à des gaspillages et dépenses non négligeable.

BSC aide les industriels à limiter et réduire ces coûts en leur apportant un complément d’information et d’analyses permettant de prendre des décisions éclairées en matière d’approvisionnement, stockage et utilisation des pièces de rechange.

Gestion des pièces de rechange - Spare parts management : une responsable de magasin faisant son inventaire
Réunion de définition de la stratégie de performance industrielle, y compris la gestion des pièces de rechange - spare parts management

Notre accompagnement vous permet notamment d’avoir une meilleure évaluation complète des risques auquel vous êtes confronté, de même que le coût potentiel des différentes solutions et décisions.

Nous optimisons l'existant

Identification des pièces
critiques

Nous vous accompagnons dans la caractérisation de vos pièces de rechange, de même que l'identification de celles critiques, en nous appuyant notamment sur des critères de fiabilité, consommation et approvisionnement.

Calcul des seuils
d’approvisionnement

Faites confiance à nos experts pour déterminer au plus juste vos seuils d'approvisionnement, suivant une évaluation de risque maitrisée.

Redimensionnement
des stocks

Suivant l'historique réel de vos consommations, nous vous proposerons une évolution progressive de votre stock qui permettra une rationalisation des coûts.

Pour les nouveaux projets

Dimensionnement
des stocks initiaux

Pour tout nouveau projet (implantation de nouvelle machine, ligne, unité ou usine), nous vous accompagnons dans la définition des PDR et le calcul des quantités à mettre en stock pour la première exploitation.

Dimensionnement des
stockages et rayonnages

Dans le cadre d'extension ou de création de site, nous vous accompagnons dans le dimensionnement des rayonnage et l'optimisation des zones de stockage.

Schéma directeur de
maintenance

Dans le cas de plusieurs sites de production, nous étudions pour vous les stratégies de mutualisation des pièces de rechange communes.

Vous souhaitez un accompagnement ou avez des questions ?