Brains & Solutions Consulting Group

Formation - Gestion de projets & risques

L’ingénierie de maintenance est l’ensemble des processus concourants à accompagner un équipement industriel sur l’ensemble de son cycle de vie, allant de la conception au démantèlement. Ces processus s’appuient sur de nombreuses disciplines et compétences organisationnelles, analytiques, techniques et de gestion économique dont le but ultime est de maintenir l’équipement fonctionnel le plus longtemps possible, à moindre coût, dans le respect des conditions de sécurité et en conformité avec les exigences qualité de l’entreprise.

Brains & Solutions Consulting Group – nous vous proposons un programme de formation de base qui donnera à vos équipes les compétences essentielles pour assurer une gestion efficace sur le long terme et la fiabilité de votre parc machine.

La fonction maintenance est confrontée à deux enjeux majeures; l’enjeu technique pour lequel la maintenance tient une place essentielle et déterminante dans la productivité et doit faire la démonstration au quotidien de la maitrise du bon fonctionnement de l’outil de production et l’enjeu économique pour lequel la maintenance doit rationaliser ses efforts et limiter ses coûts.

Délivrer la meilleure performance et un service de qualité à moindre coût est le challenge permanent auquel sont confrontés les responsables maintenance. Relever avec succès ce défi sur le long terme requiert une bonne organisation et la mise en place d’une réelle stratégie construite sur du long terme.

Objectifs pédagogiques

Cette formation permet d’acquérir des compétences solides pour la gestion complète de la fonction maintenance. A l’issue, le participant  sera notamment en mesure de :

  • Caractériser les enjeux de la maintenance
  • Construire une stratégie de maintenance robuste intégrant les aspects techniques et économiques
  • Développer et mettre en place un processus de maintenance
  • Structurer et piloter un service maintenance
  • Organiser l’activité de maintenance d’une usine
  • Evaluer et conduire l’amélioration de la maturité de la maintenance
  • Optimiser et rationaliser les coûts de maintenance
Public concerné

Managers et responsables de site, Managers et responsables de maintenance ou manager de supply chain.

Programme

La maintenance industrielle : approche globale, bases et objectifs …

Les méthodes apportent de la structure à l’activité quotidienne de la fonction maintenance et s’assurent du choix des outils les plus adaptés pour répondre avec efficacité aux problématiques.

Les méthodes constituent également le levier d’optimisation de la maturité et d’amélioration continue essentiel du service maintenance.

Objectifs pédagogiques

Cette formation vise à procurer aux participants les compétences leur permettant de :

  • Maîtriser les objectifs de la maintenance par rapport aux enjeux de l’entreprise.
  • Identifier les outils et méthodes à mettre en place.
  • Entretenir une démarche d’amélioration continue au sein de la maintenance.
  • Optimiser les coûts et la disponibilité des équipements
Public concerné

Managers et responsables de site, Managers et responsables de maintenance, ingénieurs  et techniciens de maintenance et, agents de maitrise

Programme

Définir les enjeux de la maintenance

Organiser les activités de maintenance, de même que prépa…

Cette formation est destinée à apporter aux apprenants une expertise en méthodes et outils de fiabilisation. Elle de mieux appréhender la notion d’Asset Management et les enjeux de la gestion du cycle de vie d’un équipement. Le but ultime étant de donner aux participants les outils efficaces pour maintenir et prolonger la durée de vie des équipements industriels.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Calculer la fiabilité des équipements et identifier les plus critiques
  • Identifier et qualifier les pertes impactant la fiabilité de l’équipement
  • Mener une étude de criticité des équipements
  • Monter et piloter une chantier de fiabilisation
  • Mettre en œuvre l’approche de fiabilité RCM/MBF (Reliability Centered Maintenance / Maintenance Basée sur la Fiabilité)
Public concerné

Managers et responsables de site, Managers et responsables de maintenance, ingénieurs  et techniciens de maintenance et, agents de maitrise

Programme

Fiabilité opérationnelle, concept et identification des risques …

Cette formation est destinée à apporter aux apprenants une expertise en méthodes et outils de fiabilisation. Elle de mieux appréhender la notion d’Asset Management et les enjeux de la gestion du cycle de vie d’un équipement. Le but ultime étant de donner aux participants les outils efficaces pour maintenir et prolonger la durée de vie des équipements industriels.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Calculer la fiabilité des équipements et identifier les plus critiques
  • Identifier et qualifier les pertes impactant la fiabilité de l’équipement
  • Mener une étude de criticité des équipements
  • Monter et piloter une chantier de fiabilisation
  • Mettre en œuvre l’approche de fiabilité RCM/MBF (Reliability Centered Maintenance / Maintenance Basée sur la Fiabilité)
Public concerné

Managers et responsables de site, Managers et responsables de maintenance, ingénieurs  et techniciens de maintenance et, agents de maitrise

Programme

Fiabilité opérationnelle, concept et identification des risques …

Cette formation est destinée à apporter aux apprenants une expertise en méthodes et outils de fiabilisation. Elle de mieux appréhender la notion d’Asset Management et les enjeux de la gestion du cycle de vie d’un équipement. Le but ultime étant de donner aux participants les outils efficaces pour maintenir et prolonger la durée de vie des équipements industriels.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Calculer la fiabilité des équipements et identifier les plus critiques
  • Identifier et qualifier les pertes impactant la fiabilité de l’équipement
  • Mener une étude de criticité des équipements
  • Monter et piloter une chantier de fiabilisation
  • Mettre en œuvre l’approche de fiabilité RCM/MBF (Reliability Centered Maintenance / Maintenance Basée sur la Fiabilité)
Public concerné

Managers et responsables de site, Managers et responsables de maintenance, ingénieurs  et techniciens de maintenance et, agents de maitrise

Programme

Fiabilité opérationnelle, concept et identification des risques …

Cette formation est destinée à apporter aux apprenants une expertise en méthodes et outils de fiabilisation. Elle de mieux appréhender la notion d’Asset Management et les enjeux de la gestion du cycle de vie d’un équipement. Le but ultime étant de donner aux participants les outils efficaces pour maintenir et prolonger la durée de vie des équipements industriels.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Calculer la fiabilité des équipements et identifier les plus critiques
  • Identifier et qualifier les pertes impactant la fiabilité de l’équipement
  • Mener une étude de criticité des équipements
  • Monter et piloter une chantier de fiabilisation
  • Mettre en œuvre l’approche de fiabilité RCM/MBF (Reliability Centered Maintenance / Maintenance Basée sur la Fiabilité)
Public concerné

Managers et responsables de site, Managers et responsables de maintenance, ingénieurs  et techniciens de maintenance et, agents de maitrise

Programme

Fiabilité opérationnelle, concept et identification des risques …

In an environment of industrial acceleration and markets globalization, African companies are faced with the dual challenge of intense and quality-driven competition, and increasingly restrictive environmental requirements.
In this context, we intend to support all players in the industrial machine throughout the entire process of industrial excellence, in order to turn them into champions, while enabling them to focus on their core business.

Donald Elombat
Founder & CEO, BSC Group
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